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更快的经济增速吸引了投资者资本,推高了美元兑欧元的汇率。然而,这只是问题的一部分。过去几年中,欧洲央行在货币政策上采取了非常宽松的立场。原因有多方面,其中之一是,欧元区经济表现疲软;还有一个原因是,欧洲央行行长德拉基(Mario Draghi)采取谨慎态度。

事实上,波士顿动力公司还没有开始出售Spot机器狗。“目前,我们正在出租它们,”Raibert说。“我认为现在还是非常早期的采用者。在不久的将来,我们将开始出售它们,但现在是租赁的方式。这是第一代产品。我肯定会有很多问题,很多需要维修的地方。我们要看看客户对机器狗有多粗暴。到目前为止,我们已经取得了很大的成功。我们内部对机器人可能比他们更粗暴——因为我们的工作是找出它们的弱点,并加以修复。”

相比UGC(用户生产内容)平台,罗辑思维一直坚持的PGC(专业生产内容)模式能更好地保证内容质量,也更容易做付费。从目前“得到”和“少年得到”的产品形态上看,李锦清认为罗辑思维未来大概率会坚持PGC模式。网红现象何以为继不过,在扩张问题上,罗辑思维却曾摇摆不定,2016年,罗辑思维对papi酱撤资一事就闹得满城风雨。“叫停投资是明智的,当时一级市场的投资其实遭遇了非常大的挑战,大部分项目是头脑发热型,从结果看,当时的热门项目后期发展得也并不理想”,张毅说。

在构建机器人的时候,避开大世界的一个方法就是在仿真中训练它们。这就是波士顿动力公司所做的。“我们在仿真方面做了很多工作。我认为对于人工智能世界中的很多人来说,模拟作为最终学习设备已经足够好了。对于我们所做的物理实验,总是将真实机器人上的物理实验和仿真结合起来。这两者是相辅相成的。”

现在租赁,以后出售波士顿动力公司计划制造1000个Spot机器狗,许多已经发货了。该公司预计在2020年中期完成这一目标。我们很好奇:一家企业只买一个机器人吗?波士顿动力已经卖出多少个机器狗了?“通常不是一个,通常是一对,”Raibert说。“最多是5个——差不多吧。我们有两种交付方式。一是交付机器人并提供培训,我们很乐意帮助他们成功,因为这将有助于建立市场。四足机器人没有新兴的市场。我们正在努力,今年要帮助建立起这个市场。如果客户需要的话,我们甚至可以增加一些功能。而另一种方式则是直接出售,但提供的帮助和关注要少得多。”

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